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值得关注的是，两位副行长蔡东、崔勇均出身于工行。资料显示，蔡东出生于1968年，中共党员，博士研究生，高级会计师。曾任工行总行会计结算部副总经理，结算与现金管理部副总经理，给时任工行电子银行部总经理的王刚做过副手，之后接任工行电子银行部总经理。一年之后，蔡东又被调到工行天津市分行，担任该分行党委书记、行长。2016年11月调任国开行副行长。

不过，根据最新的工商信息，虽然银联的总股本依然不变，但是股权结构发生了重大变化，并且股东数量从原先的152家降到了87家。根据国家企业信用信息公示系统，目前银联的第一大股东无名无姓，仅显示为“股东”，发起人类型为“其他投资者”，证照类型为“不需要登记的社团法人”，其出资额为12.3606亿元，占比达到42.18%。

1）中国支付市场竞争高度激烈，支付宝与微信支付的统治力，会压制人们对银联发展前景的预期。2）与Visa、万事达相比，银联尚未实现彻底的市场化，透明度一般，依然在很大程度上受到了政策保护，因此目前的盈利能力或许存在扭曲。3）网联的出现与支付清算市场的开放，意味着银联面临的挑战将更为复杂和艰巨，它能否维持目前的发展势头和盈利能力，需要打上问号。

夹在医保和跨国药企中间的本土创新药企可能面临重估事实上，国内的大量的创新药企业，其策略都是快速跟进（fast follow），一方面是更快的研发速度，让药品迅速上市获利，例如戈诺卫（达诺瑞韦钠）从IND获批到NDA获批仅用了33个月。另外一方面就是更低的销售价格，达诺瑞韦上市初定价为238.07元/片，仅为进口产品定价的三分之一。本质上，这种策略是中国创新药企用了巧劲，以减少产业方向上的试错成本，这可能是产业逐渐发展起来的必由之路。但是现在的情况是，这种快速跟进（fast follow）的策略未来可能玩不转了。

不过从情理上讲，狄科长指出，快递小哥为市民的便捷生活做出了贡献，如何协调业主权益和快递小哥投递两者之间的关系？他认为应抱着友好的姿态协商，而不应造成双方对立。狄科长表示将调查协调此事，争取照顾到双方利益，寻求一个让双方都满意的解决方案。记者尹勤兵

困难重重的建设阶段在500米的跨度上，很多平时注意不到的问题都会变成大问题。比如，温度变化1度，就会带来6毫米的变形，如果建设时把圈梁和柱子设计成一体的话，温度变化时，就会带来很大的变形。因此要设置一个自适应机构，来解决热胀冷缩带来的问题。经过一年多的实验验证，我们设计了滑移支座方案，解决了这个问题。